Саратовская региональная общественная организация трезвости и здоровья

пнд.-пт.  10.00 - 16.00   сб. 10.00 - 13.00

тел.  (845-2) 23-68-10, 23-15-72

e-mail: ot45@yandex.ru

 

Алексей Прокопенко: «В первую очередь, необходимо совершенствовать собственную работу»

 

Итоги социально-экономического развития муниципального образования «Город Саратов» за 2011 год, приоритетные направления деятельности городской администрации на текущий год – об этом и многом другом говорилось на коллегии при главе администрации Саратова. В мероприятии приняли участие депутаты регионального парламента, Саратовской городской Думы, руководители правоохранительных и контролирующих органов, структурных подразделений администрации и муниципальных предприятий, представители общественности.

В целом, итоги социально-экономического развития Саратова за прошедший год характеризуются положительной тенденцией развития экономики и социальной сферы города.

Так, в эксплуатацию введено 696,9 тыс. кв. м жилья, что на 4,8% больше уровня 2010 г. В целях улучшения инвестиционного климата на территории муниципального образования «Город Саратов» принято решение Саратовской городской Думы, устанавливающее льготы по уплате земельного налога организациям, реализующим инвестиционные проекты. На развитие экономики и социальной сферы в 2011 г. крупными и средними предприятиями направлено 36,9 млрд. руб. инвестиций, что составляет 155,2% к уровню 2010 г. Из бюджета Саратова осуществлялось финансирование строительства и реконструкции 17 объектов муниципальной собственности.

Проведенные в течение 2011 г. мероприятия по увеличению доходной части городского бюджета позволили обеспечить рост объема поступлений налоговых и неналоговых доходов в размере 110,1%, в т. ч. неналоговых доходов – 119%. Как следствие, доходная часть бюджета Саратова исполнена в сумме 12,2 млрд. руб. (100,1% к уточненным годовым бюджетным назначениям).

Расходная часть бюджета города исполнена в сумме 12,9 млрд. руб. (98,6% от уточненных бюджетных назначений). Следует отметить, что расходная часть бюджета впервые за последние 5 лет вплотную приблизилась к 100%-ному показателю.

Приоритетом в расходовании бюджетных средств является социальная сфера, на финансирование которой в 2011 г. направлено 7,4 млрд. руб., что составляет 57% от общей суммы расходов.

Отмечено улучшение демографической ситуации в городе. В связи со значительным уменьшением показателя общей смертности естественная убыль населения имеет минимальное за последние 6 лет значение – 3,5 промилле.

Продолжительность жизни городского населения увеличилась с 68,9 до 70,2 лет: мужского – с 62,6 до 64 лет, женского – с 75 до 76 лет.

На протяжении последних трех лет отмечается сокращение численности зарегистрированных безработных. Так, на 01.01.2012 г. в Саратове зарегистрировано 4 623 чел., на 01.01.2011 г. - 5 416 чел., на 01.01.2010 г. - 8 959 чел.

В рамках реализации программы «Переселение граждан города Саратова из аварийного жилищного фонда в 2011-2012 гг.» проведены открытые аукционы на приобретение у застройщиков 471 квартиры в собственность муниципального образования «Город Саратов», что позволит переселить 1 085 человек из 38 аварийных домов. Всего с 2008 по 2011 г. расселено 109 домов, на эти цели было затрачено 2 млрд. 150,2 млн. руб.

Одним из приоритетных направлений деятельности в 2011 г. был ремонт дорог и дворов Саратова. За счет субсидий из федерального бюджета в 2011 г.  отремонтирована 231 дворовая территория общей площадью 369,3 тыс. кв. м.

В прошедшем году увеличена заработная плата работников муниципальных образовательных учреждений. Заработная плата учителей в ноябре 2011 г. без учета ежемесячного вознаграждения за классное руководство по сравнению с ноябрем 2010 г. возросла на 31%, воспитателей – на 41,2%, педагогических работников в учреждениях дополнительного образования детей – на 14%.

Заместитель главы муниципального образования «Город Саратов» Виктор Малетин в своем выступлении отметил системный подход в деятельности администрации Саратова.

Алексей Прокопенко, подводя итоги заседания, отметил, что с учетом хронического недофинансирования, споры о том куда направлять имеющиеся средства неизбежны. Однако, как подчеркнул глава горадминистрации, для планомерного социально-экономического развития Саратова важны все отрасли и сферы: «Основную задачу в работе администрации я вижу в том, чтобы все имеющиеся в нашем распоряжении небольшие средства расходовались эффективно».

Помимо хозяйственной и финансовой составляющей в работе городской администрации также важен организационный аспект: «Мы работаем на благо горожан, и не всегда какой-то вопрос можно решить с помощью финансирования, существует и человеческий фактор». В качестве примера Алексей Прокопенко привел работу по борьбе с хамством в структурных подразделениях городской администрации, которая велась в 2011 г.: «Когда путем обзвона выявлялись вопиющие случаи грубого или неуважительного отношения, виновные получили дисциплинарные взыскания. С августа прошлого года подобные факты зафиксированы не были».  Также глава горадминистрации обратился к саратовцам с просьбой – в случае хамского отношения при обращении в то или иное структурное подразделение, незамедлительно сообщать об этом в администрацию Саратова.

Кроме этого, в соответствующих службах был организован прием граждан и выдача документов в более удобное для жителей Саратова время – после 18.00. «У горожан должна быть возможность спокойно получить необходимые им документы, не отпрашиваясь в течение рабочего дня», - пояснил Алексей Прокопенко.

Говоря о задачах на 2012 год, Алексей Прокопенко вновь акцентировал внимание на организационном ресурсе: «Полномочия администрации финансово серьезно ограничены – это факт. Но это не должно отражаться на выполнении обязательств. В первую очередь необходимо совершенствовать собственную работу. К сожалению, уровень профессиональной подготовки у части сотрудников явно недостаточный. Поэтому в текущем году будет организовано обучение кадров с последующей аттестацией».

Помимо решения тактических задач, то есть непосредственного исполнения полномочий, глава администрации Саратова призвал мыслить стратегически: «Мы в своей работе должны учитывать, что любое решение муниципальной власти отражается на жизни горожан. Следовательно, должно вестись прогнозирование, постоянное перспективное планирование для того, чтобы все наши действия в конечном итоге приводили к улучшению условий проживания горожан».

Еще одно направление для повышения эффективности – это межведомственное взаимодействие: «В первую очередь это касается структурных подразделений, но и без результативной совместной работы с Правительством области не обойтись», - добавил Алексей Прокопенко.

Глава администрации Саратова поручил разработать комплексные планы мероприятий на 2012 год с привлечением максимального количества заинтересованных лиц: «Уверен, что основываясь на этих планах, естественно, подкрепленных финансированием, будут достигнуты конкретные положительные результаты».

В заключении Алексей Прокопенко поблагодарил присутствующих за работу, проделанную в прошлом году. «Необходимо работать еще лучше, а ресурс для этого есть в нас самих», - подытожил глава горадминистрации. 

 

Пресс-служба администрации МО «Город Саратов»